Birtoklás
A Koninklijke Ahold N.V. egykoron jelentős szereplő volt a holland kiskereskedelmi piacon, amely 1887-ben alakult. A cég kezdetben egyetlen élelmiszerbolt volt, de az évtizedek folyamán dinamikusan növekedett, és a legnagyobb élelmiszerlánccá vált Hollandiában. Az Ahold a folyamatos fejlődése során nemcsak a hazai piacon, hanem nemzetközi szinten is terjeszkedett, különböző országokban nyitott boltokat és akvizíciókat hajtott végre. Az évek során a cég számos innovatív megoldást vezetett be, többek között a saját vásárlási élmény javítására irányuló kezdeményezéseket, amelyek jelentősen hozzájárultak a holland kiskereskedelem fejlődéséhez.
A cég működése során azonban nem mentesült a kihívásoktól sem. A 2000-es évek elején számviteli visszaélések miatt komoly válságba került, amely végül a cég vezetésének átalakulásához és a működési struktúrák jelentős átszervezéséhez vezetett. A válság után a vállalat új irányvonalat határozott meg, amelynek célja a pénzügyi stabilitás helyreállítása és a márka hírnevének visszaállítása volt. Az Ahold végül 2016-ban egyesült a Delhaize Group-pal, ami új lehetőségeket teremtett a cég számára.
Az Ahold története és fejlődése
A Koninklijke Ahold N.V. története 1887-re nyúlik vissza, amikor Albert Heijn Sr. megnyitotta első boltját Oostzaanban. Az élelmiszerlánc növekedése a 20. század első felében indult meg, és 1948-ban nyilvános részvénytársasággá alakult. Az Ahold a következő évtizedekben jelentős hatással volt a holland kiskereskedelemre, innovatív megoldásokat bevezetve, mint például az önkiszolgáló vásárlás népszerűsítése, valamint a különböző élelmiszer- és nem élelmiszer-kategóriák fejlesztése.
A cég az 1970-es években a legnagyobb élelmiszerlánccá vált Hollandiában, és bolti tevékenységének bővítése mellett italboltokat és szépségápolási üzleteket is nyitott. A 70-es évek végén a vállalat holdingvállalatként „Ahold” néven vált ismertté, amely az Albert Heijn Holding rövidítése volt. A cég nemcsak a kiskereskedelemben, hanem a holland konyha fejlődésében is fontos szerepet játszott, új termékek, például a bor és a friss gyümölcsök népszerűsítésével.
Nemzetközi terjeszkedés és kihívások
Az Ahold a 70-es évek végén megkezdte a nemzetközi terjeszkedést, és különböző országokban, például Spanyolországban és az Egyesült Államokban vásárolt fel cégeket. Az új vezetőség, amelyben már nem szerepeltek a Heijn család tagjai, a 90-es évek második felében gyors növekedésbe kezdett, Latin-Amerikában, Közép-Európában és Ázsiában végrehajtott akvizíciókkal. Az Ahold 1987-ben megkapta a „Királyi” címet a holland királynőtől, ami a cég 100 éves fennállását ünnepelte.
A vállalat ambiciózus globális terjeszkedése azonban hirtelen megakadt, amikor 2003 februárjában számviteli visszaéléseket jelentettek be egyes leányvállalatainál. A válság következtében a cég vezetői, köztük a CEO és a CFO lemondtak, és a 2001-es és 2002-es pénzügyi eredményeket újra kellett számolni. A visszaélések következtében az Ahold részvényeinek ára drasztikusan csökkent, és a cég hitele minősítése is romlott.
A helyreállítás útja és a jövő
A válságot követően Anders Moberg lett az új CEO, aki 2003 májusában lépett pozícióba. Az új vezetőség elindította a „Helyreállítási Út” stratégiát, amelynek célja a pénzügyi egészség helyreállítása volt. A stratégia részeként a cég elhatározta, hogy megszünteti azokat az üzletágakat, ahol nem tudott fenntartható pozíciót elérni, és a legtöbb működését Európában és az Egyesült Államokban tartotta meg. A helyreállítási folyamat során a cég megerősítette a felelősséget, a kontrollokat és a vállalati irányítást, amelynek eredményeként 2007-re visszanyerte befektetési minősítését.
A cég a jövedelmező növekedés stratégiáját is bevezetette, amely a versenyképesség erősítésére összpontosított, különösen az Egyesült Államokban. Az Ahold emellett új vezetőséget is alkalmazott, és a cég átalakítása során a márkák erősítésére, a termék- és szolgáltatási ajánlatok javítására összpontosított. A 2015-ös évben az Ahold bejelentette, hogy egyesül a Delhaize Group-pal, ami új lehetőségeket teremtett a jövőbeni növekedéshez és fejlesztésekhez.
